Hepimiz bir dereceye kadar öz sevgiye sahibiz. Bu konuda asıl zorluk, söz konusu durumun bencilliğe dönüşmemesi için olumlu öz sevgiyi sürdürmek üzere bir tür denge sağlamaya dayanıyor.
Çalışma ortamları psikolojisi araştırmacısı Stefan Falk, CNBC’de kaleme aldığı yazısında, kendini yetkili hisseden bencil insanların kullandığı ‘5 zehirli ifade’ olduğunu söyledi. Bunlar:
1- Çalışmalarıma yönelik yorumunuz bana hakarettir
Yüksek yetkiyi elinde tutma duygusuna sahip kişiler, her türlü yapıcı eleştiriyi kendilerine yapılmış bir hakaret olarak görürler. Her zaman yanılmadıkları inancına sahiptirler ve işleriyle ilgili herhangi bir öneriye karşı çok hassas olurlar.
2- Düşüncelerim her zaman değerlidir ve büyük bir ilgiyi hak eder
Bencil insanlar etraflarındaki herkese büyük değer verdiklerine inanırlar ve ne kadar çabalarsak çabalayalım düşüncelerimizin çoğunun hatalar içerdiğini gözden kaçırırlar.
3- Onların başarısı benim sayemde oluyor
Genellikle bencil insanlar, kendilerini başkalarına yardım etmeye adayanlardan daha az başarılı olurlar. Bencil kişiler, çevresindekilere destek sağlamanın değerini görmediği için başkalarının başarısının haksızlık ve özel muamele görmenin sonucu olduğuna inanırlar.
4- Neden beni kontrol etmeye çalışıyorsun?
Yetki duygusu yüksek kişiler, kendilerini yönlendiren veya kendilerinden net beklentileri olan yöneticilerinden hoşlanmazlar. Onlara göre, yöneticilerin direktifleri en iyi ihtimalle sadece öneri, en kötü ihtimalle ise onlara kötü davranma girişimidir.
5- Benimle aynı fikirde olmamanız saygısızlıktır
Yüksek yetki duygusuna sahip insanlar her zaman başkalarının kendi deneyimlerine ve bakış açılarına değer vermesini beklerler ve başkalarından bir şeyler öğrenmekle ilgilenmezler. Bu nedenle bir başkası kendisininkinden farklı bir bakış açısı sunduğunda, bunu yeni bir şey öğrenme fırsatı olarak değil, cehalet işareti olarak görürler.
En yüksek yetki sahibi olduğunu hisseden bencil insanlarla nasıl başa çıkıyorsunuz?
1- Mümkün olduğu kadar onlardan kaçının.
Bencil insanlarla iletişim kurmak genellikle olumsuz sonuçlara yol açar. Ne yazık ki bu insanlar çok sayıdalar. Bu nedenle onlarla başa çıkmayı öğrenmek başarılı olabilmemiz için büyük önem teşkil eder. Bazen onlarla yüzleşmek zorunda kalabilirsiniz.
2- Net sınırlar belirleyin
Davranışları aşırıya kaçtığında onları uyarın. Onlara “Bu davranışın şirkete nasıl fayda sağladığını açıklayabilir misiniz?” veya “Bu davranışın kendi çıkarlarınıza hizmet ettiğine gerçekten inanıyor musunuz?” gibi sorular yöneltin.
Böylece en azından davranışlarının sizin için kabul edilebilir olmadığını ve iş ilişkinize zarar verdiğini açıkça belirtebilirsiniz.
3- Onlara karşılaşacakları riskleri açıklayın
Bencilliğin gündeme getirebileceğiniz birçok olumsuz etkisi vardır. Bu durumda onlara örneğin “Yalnızca ihtiyaçlarınıza uygun olana odaklanırsanız, dar bir görüşe sahip olursunuz. Bu, görevlerden etkileşimlere ve öğrenmeye kadar her şeyi etkiler ve uzun vadede işinize yaramaz” diyebilirsiniz.
Ya da “Her şeyi kişisel bir aşağılama olarak görürseniz, sürekli olarak hüsrana uğrar, başarı hissetmezsiniz ve başkaları hakkındaki olumsuz düşüncelerin yükünü taşırsınız. Bu çok yorucu değil mi?” diye de sorabilirsiniz.
Her iki durumda da umduğunuz yanıtı alamayabilirsiniz ancak tavsiyeniz samimi ise tatmin edici bir sonuç elde edebilirsiniz.
