Bir çözümünüz olduğunu iddia etmeyin. Ne mimarsınız ne de karar alıcısınız ve televizyon ekranlarının ilgi odağını veya yorum ve makalelerin övgüsünü çalmaya hakkınız yok. Kaderiniz gölgede kalmak ve yaptıklarınızın başkalarına atfedilmesidir. Çünkü çözüm doğrudan kaynaktan gelir. Onun yapımına katılmanız size onu sahiplenme veya onda hak iddia etme hakkı vermez. Çözüm, başkanın yeteneklerinin bir parçasıdır, bu konuda rakipsizdir ve kimseyle paylaşmaz.
Kurtarıcı bir fikriniz olduğunu da iddia etmeyin. Kurtarmak sizin göreviniz değil; konumunuzun ve yeteneklerinizin ötesindedir. Kurtarmak, karar alma merkezinde oturan adamın sorumluluğundadır. Seçim sandıkları seçimi onaylamadan önce ulusun ruhu tarafından seçilen adamın. Kritik anların adamları seçim sandıklarından doğmaz. Kader onları büyük görevler için atar ve sonra vatandaşların ona oy verme ve alkışlama rolleri gelir.
Durumun zor olduğunu söylemeyin. Her zaman her şeyin kontrol altında olduğunu, geçim kaynaklarının ve hayatların kaderinin güvenli ellerde olduğunu ve kaderlerin emanet edildiği kişinin, ulusun hayallerini, duygularını ve ihtiyaçlarını anlamada bir usta olduğunu söyleyin. Herhangi bir yanlış anlama durumunda, başkanın öncü fikirlerini kavrayamadığı için asıl sorumlunun halk olduğunu belirtin.
Siz başkanın yardımcısısınız. Siz yankısınız, ses değil. Gelecek hakkında endişelenmekten veya gidişatı düzeltmekten asla bahsetmeyin. Gelecek, sadece kurtarıcının sorumluluğudur ve yol, düşmanlar ve art niyetliler ne kadar çarpıtmaya çalışsalar da parlaktır. Birincil göreviniz, konumunuzu, güvenliğinizi ve kaderinizi elinde tutan kişinin memnuniyetini korumaktır. Bu, övgü ve iltifat sunmak için her fırsatı değerlendirmek anlamına gelir.
Başkanın seleflerinin izinden gittiğini söylemeyin. Başkanının yaklaşımının bir benzeri yoktur, tarzı alışılmadık ve bilinmediktir; kimseyi taklit etmez ve kimse onu başarıyla taklit edemez.
Saddam'ın sarayında çalışan bir adama, Baas Partisi Bölge Liderliğinin herhangi bir üyesinin başkana Kuveyt'i işgal etme kararının bir felaket, aceleci veya maliyetli olduğuna dair bir imada bulunup bulunmadığını sordum. Cevap ne bir sır ne de bilinmeyen bir bilgiydi. Kuveyt'in ilhakının ve bir Irak vilayetine dönüştürülmesinin açıklandığı toplantının Tarık Aziz için çok ıstıraplı geçtiğini söyledi. Tehlikelerin farkındaydı, ancak başkanının etrafındaki yüzlere baktığında fikrini dile getirmemeyi tercih etti.
Havana'da, Bağlantısızlar Hareketi zirvesi sırasında Saddam Hüseyin, İran Dışişleri Bakanı Sadık Kutbizade’yi kabul etmişti. İranlı bakanın sözleri nazikti. Ayrıldıktan sonra, Irak'ın BM Daimi Temsilcisi Salah Ömer el-Ali, toplantının olumlu atmosferinin bir temel olabileceğini söyledi. Başkan, “Bunu bir daha tekrarlama. İranlıları ezip, ele geçirdikleri her karış toprağı geri alacağım” diye yanıtladı. Salah, “tarihi lidere” tavsiye vermenin zorluğunu anladı.
Şam’daydım. Kendisinden önce Cumhurbaşkanı Beşşar Esed ile görüştüğümü bilen Yardımcısı Abdulhalim Haddam'ı ziyaret ettim. Haddam’a, babası Hafız'ın ölümünden sonra neden Beşşar'ın seçildiğini sordum. Haddam, duvarların birçok kulağı olduğunu biliyordu. Beşşar'ın babasının kanatları altında büyüdüğünü ve onun okulunda eğitim aldığını, bu nedenle parti liderliğinin onun yolunu devam ettirecek birine yönelmesinin doğal olduğunu söyleyerek yanıtladı.
Yıllar sonra, Haddam'ın rejimden ayrılma kararını açıklamasının ardından bu kez Paris'te onun ziyaretine gittim ve soruyu ona tekrar sordum. Esed'in konutuna çağrıldığında kaderin çoktan belirlenmiş olduğunu ve bu nedenle Beşşar'ın iktidara gelişinden sorumlu olmadığını özellikle vurguladı. Beşşar'ın böyle bir pozisyon için aslında uygun olmadığını ve Baas rejiminde bu hanedanlığa benzer verasetin büyük bir hata olduğunu, baba Esed'in ülkeyi oğlundan başka emanet edebileceği kimseyi bulamadığını gösterdiğini söyledi.
Libyalı diplomat Ali Abdusselam el-Treyki bana, Muammer Kaddafi'nin BM kürsüsünden BM Antlaşması'nı yırtmaya çalışıp sonra yere fırlattığında utançtan eliyle yüzünü kapattığını anlattı. Konuşması için ayrılan süreyi oldukça aşmış olmasına rağmen, liderinden konuşmasını biraz kısaltmasını istemeye cesaret edemediğini itiraf etti. Treyki’nin bu skandal olaydan sonra liderini yaptığı şeyden dolayı kınamadığına da şüphe yok.
Dünya, sınır tanımayan ve hiçbir danışmanının ya da yardımcısının en ufak bir gerçeği bile söylemeye cesaret edemediği güçlü adamlar çağına geri mi döndü? Vladimir Putin'in Ukrayna topraklarına orduyu göndermeden önce Dışişleri Bakanı Sergey Lavrov'a danışıp danışmadığını veya deneyimli Lavrov'un kendisine danışılmış olsaydı görüşünün ne olacağını bilmek için gerekli bilgilere sahip değiliz.
Trump’ın bir yardımcısının Maduro'nun kaçırılmasıyla ilgili olarak bunun tehlikeli bir emsal oluşturduğunu söylediğini hayal etmek zor. Herhangi bir yardımcısının, onsuz NATO'nun tarihin çöplüğüne atılacağı yönündeki ifadesinin sert olduğunu kendisine söylediğine inanmak zor. Danışmanlarından herhangi birinin, Kanada'yı ilhak etme veya Grönland'ı ele geçirme yönündeki coşkulu taleplerini dizginlemeye veya Elysee Sarayı sakininin taktığı güneş gözlüklerini eleştirmekten vazgeçirmeye çalışıp çalışmadığını bilmiyoruz. Ayrıca, Beyaz Saray'ın ve ABD'nin dünyadaki konumunu iyi yönetmenin, başkanın Nobel Barış Ödülü'nü kazanmasından daha önemli olduğunu ona söylemeyi başaran birinin olup olmadığını da bilmiyoruz. Dost bir diplomatın, Trump'ın yardımcılarının ona, saygıdeğer başkanın etrafını çevreleyen Baas “bölgesel liderlik” üyeleri olduklarını düşündüren övgüler yağdırdığı yönündeki yorumu dikkatimi çekmişti.
Şi Cinping, Mao Zedong'un ölümünden ve Kültür Devrimi'nin yıkıcı sonuçlarından sonra ortaya çıkan, parti tarafından yıllar önce benimsenen “kolektif liderlik” sistemini sona erdirdi. Ülkesinin tarihinde, şimdi Mao'nunkine benzer bir konumda bulunuyor ve onu geçme eğiliminde. Mevcut tasfiye hamlesi, ülkedeki nihai karar alma organı olan “Askeri Komite”deki yardımcısını görevden aldı. Komite, başkanın komitesidir ve ekip başkanın ekibidir. Herhangi birinin itiraz için parmağını kaldırması son derece düşük bir ihtimaldir. Liderlik kadrosunun bir üyesinin rolü, uyumlu, itaatkâr ve başkanın uysal yardımcısı olmaktır.
